iso即質(zhì)量體系認(rèn)證ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證升級(jí)到ISO9001:2008質(zhì)量體系認(rèn)證是每個(gè)企業(yè)*的體系認(rèn)證基礎(chǔ)。為了企業(yè)的更好發(fā)展，基本上每個(gè)企業(yè)都會(huì)這樣做iso質(zhì)量體系認(rèn)證，有客戶要求，有企業(yè)自己要求。

iso質(zhì)量體系認(rèn)證將得到信用的協(xié)助。公司將組織顧問(wèn)條款培訓(xùn)（包括與2008年版的差異說(shuō)明）、文件編制、實(shí)施手冊(cè)和程序文件的修改、內(nèi)部審計(jì)師培訓(xùn)、模擬審計(jì)等方面，建立ISO9001:2008質(zhì)量管理體系，獲得國(guó)際權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證

透過(guò)ISO9001:2008質(zhì)量管理體系的建立、推廣和實(shí)施，中高層及全體員工全面了解和掌握ISO9001:2008的內(nèi)容和要求，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的不足，持續(xù)現(xiàn)代管理體系即P(計(jì)劃)D(實(shí)施)C(檢討)A(驗(yàn)證)運(yùn)行周期。

全面整合資源，建立合理化、可操作性和持續(xù)改進(jìn)的管理體系。通過(guò)引入ISO全面審查現(xiàn)有管理體系，發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)現(xiàn)有管理中存在的問(wèn)題。

1.全力支持和配合企業(yè)高級(jí)主管

2.各部門(mén)主管全心全意投入，跨功能配合支持

3.繼續(xù)宣傳全體員工的教育理念，培養(yǎng)全體員工積極參與的榮譽(yù)感

4.管理者代表充分授權(quán)和良好的溝通能力

5.持續(xù)的內(nèi)部審計(jì)和持續(xù)的改進(jìn)

6.寫(xiě)出企業(yè)所做的，寫(xiě)出文件，留下可核對(duì)的記錄

(一)質(zhì)量管理體系診斷

(二)培訓(xùn)

(三)整合編制質(zhì)量管理體系:

(四)成立實(shí)施**:

(五)質(zhì)量管理體系要求:

(六)手冊(cè)分析整合編制

(7)指導(dǎo)書(shū)/表格的分析和編制

(八)全面實(shí)施和檢討改進(jìn)

(九)內(nèi)部審計(jì)、檢討和改進(jìn)

(十)協(xié)助申請(qǐng)認(rèn)證

(十一)提前審核檢討改進(jìn)

(十二)認(rèn)證單位的審查和審查

(十三)服務(wù)持續(xù)改進(jìn)